Ein Leadership-Programm, das eigene Ressourcen nach vorne bringt und nachhaltig stärkt. Ein Programm, das Bewegung, mentale Resilienz und Führungsstärke als ein Ganzes denkt. Fünf Tage, zehn Führungskräfte, ein Haus.
Sechs Sätze
Wenn Sie bei diesen Sätzen Ja sagen können, sind Sie hier richtig.
- Ich bin Führungskraft.
- Ich habe Laufschuhe im Schrank oder ein Rennrad im Keller — auch wenn Staub drauf liegt.
- Ich brauche eine Strategie, wie alle an einem Strang ziehen.
- Wir brauchen neue Impulse, um unser Unternehmen oder Team voranzubringen.
- Ich will am Ende des Tages mehr Energie gewinnen als verbrauchen.
- Ich will eine Veränderung, die länger anhält als Neujahrsvorsätze.
Prolog
Unser Programm ist aus einer Beobachtung entstanden. Wir arbeiten viel mit Führungskräften.
Klar ist, dass die meisten von Ihnen gar nicht zu wenig wissen. Im Gegenteil: Sie kennen Führungsstile, haben Seminare gemacht. Wissen, wie man gut Feedback gibt und was funktionierendes Change Management braucht.
Und trotzdem sitzen wir zusammen und reden über Situationen, in denen genau dieses Wissen plötzlich nicht mehr verfügbar war. Weil Druck drauf war. Weil drei Dinge gleichzeitig passiert sind. Oder weil Sie seit Wochen nur arbeiten und längst leer sind.
Im Coaching reden wir über Konflikte. Im Fitnessstudio trainieren wir den Körper. Beim Arzt reden wir über Gesundheit. Und abends fragen wir uns, warum wir so erschöpft sind. Dabei hängt alles zusammen.
Was passiert mit Ihnen, wenn wir diese Dinge für ein paar Tage einmal nicht voneinander trennen?
Was das hier ist
Eine Woche, in der Sie trainieren, wie Sie führen, wenn die Belastung steigt.
Kommunikation, Selbstfürsorge, Strategie und Teamwork - mit Menschen auf Augenhöhe, die dieselbe Verantwortung tragen.
5
Tage — Montag bis Freitag
10
Teilnehmende maximal
1
Haus, exklusiv für uns
3.600 €
netto (alles enthalten außer An- und Abreise)
Zwei Wege
Sie kommen allein.
Sie kommen mit Ihrem Team.
Die offene LUV-Runde
Sie trainieren mit bis zu neun Menschen aus anderen Unternehmen. Sie lernen voneinander. Sie reflektieren sich intensiv. Sie trainieren zusammen. Was Sie hier mitnehmen, lässt sich nicht in Werten messen.
6 bis 10 Personen, gemischte Branchen. 3.600 € netto, Einzelzimmer und Verpflegung enthalten, An- und Abreise nicht.
Das eigene Team
Ein Führungsteam, ein Ziel. Strategietage, die Sie als Führungskräfte zusammen und voran bringen. Ihre Haltung, Ihre Resilienz und Ihre Unternehmensziele. Wir coachen und moderieren Ihre Themen und sorgen für das Rahmenprogramm.
Zuschnitt und Umfang entstehen im Vorgespräch. Es gibt keinen Katalogpreis, weil es kein Katalogprogramm ist.
Ein Tag, ungekürzt
Damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen — der Dienstag.
- 6.30 Fünf Kilometer im Gruppentempo, niemand läuft schneller, als er sprechen kann. Einer von uns läuft hinten.
- 8.00 Frühstück Gesund. Erfrischend. Und wer nochmal kurz Ruhe braucht, nutzt sie.
- 9.00 Arbeitsblock 4 Stunden Führungskräftecoaching und Methodenarbeit. Es geht um Ihre Themen.
- 13.00 Mittag Gekocht, nicht geliefert. Liefert die Nährstoffe, die Sie und wir brauchen.
- 14.00 Draußen Wasser, Wald oder Höhenweg. Training, Teamwork und Reflexion.
- 18.00 Ihre Stunde Mails. Anrufe nach Hause. Ruhe. Einzelgespräche. Was für Sie oben drauf liegt.
- 19.00 Kochen zwei Gruppen, ein Abendessen. Enge Küche, Zeitdruck, klare Rollen. Sie werden merken, wie schnell alte Muster abblättern. Und viel zu lachen haben.
- 21.00 Auswertung Was war heute Führung, was war Reflex? Danach ist Feierabend.
5 Tage Kopf und Körper am Limit. Sie werden Ihre Potentiale sehen. Sie partizipieren von anderen. Sie trainieren Führungsmethoden. Sie erkennen nachhaltige Effekte für sich, Ihr Team und Unternehmen. Und haben Spaß dabei.
Worum es geht
Drei Säulen, die sich gegenseitig tragen.
I · Führung
Vier Arbeitsblöcke an Ihren eigenen Fällen: Veränderung durchsetzen, Organisation, Menschen halten, Kommunikation, wenn es unangenehm wird. Systemisch geführt, nicht als Vortrag.
II · Körper
Jeden Morgen Bewegung, jeden Nachmittag Belastung, dazu Essen, das wir gemeinsam kochen. Nicht als Ausgleich zum Programm — als Teil davon.
III · Geist
Ein Abend außerhalb des Hauses, mit jemandem, der aufschließt: eine Kuratorin, eine Werkstatt, eine Bühne von hinten. Zugang, den man nicht buchen kann.
Warum das meiste nicht wirkt
Sie haben vermutlich schon Seminare besucht. Und gemerkt, dass am Montag danach der Alltag zurück war.
Das liegt nicht an Ihnen. Untersuchungen zu Führungstrainings zeigen dasselbe Muster: Der unmittelbare Effekt ist messbar, der Effekt im Arbeitsalltag bleibt sehr begrenzt. Die meisten Formate planen Inhalte und hängen den Transfer hinten an.
Wir fangen mit der letzten Frage an: Was soll am Montag danach anders sein? Von dort aus bauen wir die Woche rückwärts.
Was danach bleibt
Der Freitag ist nicht das Ende.
Das ist der Punkt, an dem die meisten Formate aufhören.
Die Gruppe
Sie bleibt bestehen in dem Maße, das Sie bestimmen. Wir bieten einen Impuls im Quartal in einem exklusiven Kanal mit allen Teilnehmenden des LUV-RUN. Profitieren Sie weiter von Menschen, die Ihre Lage kennen.
Ihr eigenes Blatt
Am letzten Tag drucken Sie es selbst: drei Kreise, drei Sätze, ein Bogen Büttenpapier. Kein Zertifikat zum Abheften, sondern etwas, das an Ihrer Wand hängt.
Die Erfolgsfaktoren
Drei Monate später stellen wir Ihnen dieselben sechs Fragen wie vorher. Sie sehen die Differenz. Und wenn nicht, starten wir mit Ihnen eine Coachingeinheit.
Kommende Runden
Zehn Plätze je LUV-Runde.
Melden Sie sich frühzeitig an.
Noch 8 von 10 Plätzen · bis 11. Dezember 2026Mallorca · Serra de TramuntanaMontag, 11. bis Freitag, 15. Januar 2027
Die erste LUV-Runde. Fünf Tage Tramuntana: Höhenwege statt Wasser, vierzehn bis siebzehn Grad, trockene Luft, klare Nächte. Ein Haus, exklusiv für uns.
- Anreise
- Sonntag, 10. Januar — empfohlen, damit der Montagmorgen zählt
- Plätze
- Acht von zehn Plätzen frei, mindestens sechs
- Preis
- 3.600 € netto — alles enthalten außer An- und Abreise
- Anmeldung
- bis Freitag, 11. Dezember 2026
Vormerkung möglichHamburg und ElbeMontag, 14. bis Freitag, 18. Juni 2027
Wasser, Wind und lange Abende. Die einzige Runde im Jahr, in der der Wasserteil voll trägt — Paddeln, Deichvorland, Licht bis in die Nacht.
- Ort
- Norddeutschland, in Abstimmung
- Plätze
- Zehn, mindestens sechs
- Preis
- steht im Frühjahr 2027 fest
- Anmeldung
- bis Freitag, 14. Mai 2027
Vormerkung möglichSüdschwarzwaldMontag, 11. bis Freitag, 15. Oktober 2027
Höhenwege, Nebel, klare Nächte. Die Runde, in der der Herbst die Strecke vorgibt und die Abende früh und lang werden.
- Ort
- Südschwarzwald, in Abstimmung
- Plätze
- Zehn, mindestens sechs
- Preis
- steht im Frühjahr 2027 fest
- Anmeldung
- bis Freitag, 10. September 2027
Montagmorgen bis Freitagnachmittag. Anmeldeschluss einen Monat vor Beginn.
Kein passender Termin — oder gleich das ganze Team? Wir fahren auch exklusiv für Sie: Termin, Ort, Dauer und Themen nach Ihrem Zuschnitt, statt Programm von der Stange. Vorgespräch vereinbaren
Wer das macht
Die Leitung.
Coaching
Andrea Winkler
Systemisches Coaching und Strategisches OKR-Coaching. Sie fordert Sie in den Arbeitsblöcken und sichert ab, dass jeder aus neuen Denkprozessen, Methoden und Erfahrungen profitiert.
Andrea arbeitet seit Jahren mit Führungskräften — in der Wirtschaft, Verwaltung und im Sozialen Sektor. Sie coacht Teams in Konfliktsituationen, konzipiert und führt Führungskräftekurse, begleitet Change-Management-Prozesse und begleitet in Einzelcoachings Menschen in Führungspositionen. Sie ist also dort, wo Führung zwischen Anspruch, Reibung und wirtschaftlichem Druck stattfindet.
Ihr Ansatz ist systemisch: Es geht um Rollen, Muster und Methoden. Und Andrea ist OKR-Coach — Unternehmensstrategie strukturiert, messbar, reaktionsfähig und immer dem Ziel entgegen.
Programm und Belastung
Jens Hauspurg
Kommunikation, Organisation und Bewegung. Er baut den Rahmen, der die Woche trägt — und er läuft vorne mit.
Jens kommt aus Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit. Er verantwortet das Haus, die Strecken, die Zugänge, das Essen und den letzten Abend. Er coacht nicht — er sorgt dafür, dass alles andere hält.
Und er weiß, wovon er beim Thema Belastung spricht. Die Laufeinheiten sind bei uns keine Rahmenanimation, sondern angeleitet — und niemand läuft schneller, als er sprechen kann.
- Ultraläufer
- Fitnesstrainer-Lizenz C
- Sportabzeichen Silber und Gold
Die Fragen, die man ungern stellt
Noch Fragen? Lesen Sie hier —
oder kontaktieren Sie uns.
Wir melden uns innerhalb von 30 Minuten zurück.
Ich bin überhaupt nicht fit. Blamiere ich mich?
Nein. Es geht nicht um Leistung, sondern um Teilnahme. Das ist keine freundliche Floskel, sondern die Regel, nach der wir jede Einheit planen. Vor der Anreise fragen wir Belastbarkeit und Gesundheitszustand ab. Wer lange nichts gemacht hat, bekommt eine andere Strecke — aber dasselbe Ziel.
Ist das Therapie?
Nein. Wir arbeiten an Führungsfragen, nicht an Ihrer Kindheit. Systemische Beratung heißt für uns: Muster erkennen, Rollen klären, Konflikte methodisch beseitigen. Und dann geht es um Strategie und ZIele in Ihren Organisationen. Objektives & Key Results (OKR) geben Struktur.
Erfährt mein Unternehmen, was ich dort erzähle?
Nein, auch dann nicht, wenn es bezahlt. Der Auftraggeber bekommt eine Rechnung — sonst nichts. Keine Berichte, keine Einschätzungen. Aber Ihr Unternehmen wird Ihre Veränderung sehen und davon profitieren.
Fünf Tage. Ich habe keine fünf Tage.
Das ist die häufigste und die ehrlichste Aussage — und gleichzeitig Teil des Befunds. Wir haben es kürzer erprobt für die offene Runde — es funktioniert nicht: Der Punkt, an dem Menschen aufhören, ihre Rolle zu spielen, liegt erfahrungsgemäß am dritten Tag. Wer vorher abreist, hat ein Seminar besucht.
Was, wenn zu wenige Anmeldungen zusammenkommen?
Dann sagen wir ab und Sie bekommen alles zurück. Unser Konzept funktioniert für die Runde ab sechs Teilnehmenden. Die Entscheidung fällt am Tag des Anmeldeschlusses. Gilt für die offenen Runden. Für Strategietage als Unternehmen gibt es individuelle Konzepte und Dauer.
Der Rahmen
Vier Regeln.
- Was im Programm passiert, bleibt hier. Vertrauen und Sicherheit sind Arbeitsgrundlage. Wir tragen keine Informationen nach außen. Keine Namen, keine Fallgeschichten. Auch nicht später.
- Kein Alkohol. Fünf Tage. Nicht aus Prinzipienreiterei, sondern weil der Unterschied am dritten Tag messbar ist. Und weil Sie Ihre Kräfte brauchen.
- Kein Telefon während der Einheiten. 1,5 Stunden am Tag sind dafür offen. Braucht es mehr, reden wir darüber.
- Ganz da sein. Kein späteres Anreisen, kein früheres Abreisen. Die Gruppe funktioniert, wenn alle Mitglieder in die gleiche Richtung schauen. Wie Ihr Team zuhause.
Zugang
Der erste Schritt.
Wir sagen Ihnen auch offen, wenn wir nicht die Richtigen sind.
Für Leitungsteams
Ein Gespräch.
Am Telefon nehmen wir Ihre Themen auf. Danach bekommen Sie ein Angebot, das auf Ihr Team zugeschnitten ist.
Rückruf erbitten
Wir melden uns innerhalb von 30 Minuten zurück.
Für die LUV-Runden
Eine Buchung.
Die Termine der kommenden Runden stehen fest. Sie wählen, welcher passt — den Rest klären wir schriftlich.
Termine ansehen
Zehn Plätze je Runde.